Pero este año definitivamente -y de otra forma- la tecnología y principalmente las redes sociales marcaron el evento, como así también la mayor presencia de las “hot startups” de Silicon Valley ahí:

-  La tecnología como “core” de los negocios en Davos (lean esta nota del NYTimes de Nick Bilton, otro de los periodistas/bloggers invitados) Charlas de Sustentabilidad, Energía, etc..todas contemplaron esta vez el rol de la tecnología y las redes sociales. De todo lo que fui siguiendo esos días era notable la cantidad de menciones sobre redes sociales y empresas de tecnología/internet.

- Las nuevas super estrellas: Sean Parker y los fundadores de Zynga, Groupon. Me hizo reir mucho este post en Pando Daily:

“People like you, who are surprised you were even invited, spend your time thinking about how you can find your way into the meeting with the world’s power brokers. Meanwhile, the power brokers you’re trying to meet are all sitting at some dinner tonight trying to figure out how to get in the fun party where the next Mark Zuckerberg will be hanging out.”

Los líderes y empresarios más poderosos quieren entender lo que está pasando en Silicon Valley y cómo eso afecta sus negocios.

- Del otro lado: Los representantes de las “hot-startups” de Silicon Valley estaban en Davos principalmente con quienes están trabajando las alianzas a nivel mundial. Todas las redes sociales que usamos diariamente están dándole mucha atención a la necesidad de tener presencia en ciertos países para su crecimiento. Que Sheryl Sandberg haya estado entrevistando a la Presidente del FMI y otros líderes mundiales muestra el poder que tiene en la imagen y presencia de ciertos dirigentes mundiales. Y la necesidad de mostrar lo fuertes que son en Europa.

-  “Twitter fue la droga de Davos“: título del blog de WEF obviamente dicha por una persona que no usaba Twitter y seguramente se habrá dado cuenta lo crucial que es en este tipo de eventos. Una por el reach que permite tener durante la transmisión y por el networking -real o no- que se genera a partir del mismo.

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• “Sitios de compra colectiva de nicho”

Las cuponeras ya se establecieron como canales y servicios de Marketing y Social Media para varias empresas chicas que necesitan tener esa visibilidad con ofertas diarias, pero en ciertos casos van apareciendo algunas más especializadas por rubro.

¿Ejemplos? En la industria del Vino Winestyr está atrayendo bodegas que empezaron a experimentar con Groupon (en donde el acuerdo era 50/50) y quieren un margen que las favorezca un poco más, además del sueño de la venta directa sin distribuidores. Esto no sólo se da en Estados Unidos sino también en Chile con Groupon, en Argentina con varios otros sitios .

• Sitios de “Social Gifts” en los que se terminen comprando ofertas diarias

Treatful me ENCANTA. Es bastante nuevo y está limitado a SF, NY y otras ciudades de USA pero la idea es que en vez de cupones de descuentos puedas hacer cupones con regalos. Mandarle regalos a amigos en otras ciudades, específicamente en el sector de gastronomía. Sería como si Restorando nos permitiera más que hacer reservas, regalar una comida para dos (aunque en un futuro me imagino que es probable que se convierta más en una aplicación que en un sitio)

En Argentina Flipaste (“Experiencias y Regalos Alucinantes”)  es algo incluso mucho más genérico (no se restringe al tema de la gastronomía) aunque le falta una movida comercial un poco más fuerte para tener más opciones.

Pero ¿Qué pasaría si de repente estos sitios que se especializan en regalos también hacen ofertas diarias, promociones y/o se convierten en buscadores en sus respectivos sectores? Cambia el panorama.

• Cuponeras con clubes de compra

Groupon y la compra de Mertado me pareció bastante interesante ya que está orientado a productos de lujo y marcas que apuntan a otro segmento (“Lifestyle”).

Si usan Amazon ya conocen  estos features “Gifts” “Wishlists”, por lo que es probable que no les resulte tan raro usarlas. En adelante entonces, más que features podremos encontrar sitios y aplicaciones cuya razón sea justamente esa: permitir que otros compren por y para nosotros.

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Comparto esta TED Talk que fue grabada ayer como una de las acciones para concientizar y luchar contra la aprobación de algo que podría afectar el acceso a internet en todo el mundo,  algo que excede a Estados Unidos y aquí bien lo explica Clay Shirky.

Es MUY importante que nos informemos antes de participar en este debate, o de dejar de hacerlo.

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¿Ejemplos? Miles, sigan un día la actividad de la página de Google, en G+ y van a descubrir miles de cosas nuevas.

Está bueno para personas de perfiles más bien geeks/techies (muchos bloggers) que quieren desarrollar  ideas, interactuar en serio sin todo el ruido social y la superficialidad de Facebook.  Bloggers/personas interesantes: Tim O´Reilly, Robert Scoble e Inti (of course). Hay muchos más, pero con un perfil muy muy tecnológico.

Ahora, sobre el valor de G+ para las marcas: Hang outs (gracias Pau por la data), “magic moments” y algunas herramientas para empezar a integrarlo a sitios/blogs. Algunas marcas como Dell lo están haciendo, integrando la atención al usuario.

Empresas de entreteniemiento y consumo (Pepsi, Coca Cola, Whole Foods Market, MTV (no tiene página, sólo UK y Asia) son las que menor presencia y actividad tienen, y es entendible  porque no conocen la audiencia y no están muy seguras de si sirve a sus fines.  Mi sugerencia: exploren, pero esperen.

Todo lo que puedan hacer de acá a un buen tiempo va a ser experimental. Sacando el caso de Dell (en donde está más pensado) fíjense que lo que no es de Google es puro “Buzz”: un ejemplo es lo del “lanzamiento de Cadbury de su nuevo chocolate via G+”.  Un lanzamiento que puede ser divertido pero en el largo plazo hay que ver el aporte que le da a la marca.

Hay muchas páginas muy interesantes en G+, la mayoría..de Google. Algunas recomendadas:

Google Enterprise

Google Politics & Elections

Google Creative Sandbox

Google Science Fair

Google for NonProfits

Les recuerdo que durante mi visita a Google Brasil específicamente pregunté sobre las páginas para empresas de G+ y me comentaron que todavía era un tema que estaban probando.  Aunque creo que de Brasil a Argentina  varía el tema porque allá tienen Orkut,  algo que no van a dejar de ofrecer.

En resumen: por mi perfil y tipo de intereses lo que me gusta es seguir updates que me den nuevas fuentes de información sobre lo que hace Google.  Si bien hay perfiles interesantes ..aún puedo pasar horas en Quora

Ah, pueden agregarme a  G+

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Una presentación interesante de JWT sobre tendencias que vamos a ver este 2012. Me gustó porque creo que algunas se están dando:

- “Live a Little: “Los consumidores buscarán maneras de vivir un poco sin resignar tanto”; cervezas premium y whiskey son momentos de placer que la gente se puede permitir.

- Generation Go: alto porcentaje de “Millenials” – ya un poco más acostumbrados a vivir en crisis- admiten que si tienen difucultades para encontrar trabajo van a iniciar su propio negocio.

- Food as the New “Eco Issue” > fuerte período de awareness por parte de empresas y gobiernos.

- Objectifying objetcs: me encantó. Creo que se vincula un poco a la integración online-offline de la que hablo siempre, la tendencia no es hacer cada vez cosas más locas (y que nadie va a ver) en la web, sino integrarlo a lo offline, en donde la gente sigue viviendo

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Otro sobre Webprendedor. Antes de que empezara el evento tomé un café con un mendocino, Guille Horno de Propiedad Fácil (presentó en un Mendoza Valley “Pagá Tu alquiler”, versión anterior) para que me contara un poco de su experiencia en Start Up Chile. Guille escuchó sobre el programa, no en Mendoza, sino a través de su socio de USA y decidieron que era momento de cruzar la cordillera para llevar adelante su emprendimiento.

Junto a él se sentó Daniel Sáez Gil -tucumano- de Inbedme.com que también era parte del programa, y quien antes estuvo en Nextperience, experiencia que le trajo mentores (importantísimo como dijo Nico) y muchas posibilidades.

El principal estímulo de estos dos chicos que se fueron de su país no fueron los usd 40.000 que les da el programa, sino estar en un ambiente que les permitiera desarrollar y potenciar su proyecto.

En el caso de Guille, si se quedaba en Mendoza, no iba a avanzar mucho porque acá no existe nada parecido a ese ecosistema. Lean su blog en donde cuenta bastante en detalle. 

Y lo interesante es que las incubadoras/Aceleradoras que nombraron también en charlas son argentinas (NXTP, BA Accelerator, Wayra está en ambos países), y está genial que estén aterrizando allá. Mi conclusión: son necesarias para el “ecosistema” emprendedor o como quieran decirle.

Esto, sumado a todos los programas de CORFO, más la confianza que da Chile a nivel financiero, y que hace que haya mucho capital buscando en qué invertir; lo convierten en un lugar muy recomendable para visitar si tienen un proyecto.

Sobre CORFO, 2 de los emprendedores (Hugo y Sebastián) destacaron que no habían tenido buenas experiencias (por ponerlo en modo polite) pero probablemente porque ellos son de los que empezaron hace más de 3 años, en donde el panorama y el entendimiento de lo que hacen era totalmente distinto. Cristóbal Piñera aclaró que -obviamente- él desistió de cualquier instancia de financiamiento público.

Sacando a estos 3 casos, cuando hablaban tanto speakers como asistentes, la mayoría estaba muy familiarizada con el tipo de líneas y áreas de apoyo financiero de CORFO, lo cual indica que es un organismo super posicionado.

Para terminar: hay que aclarar que el evento se centró en emprendimientos que necesitaban y querían levantar capital para su crecimiento, eso no quiere decir que todos tengan que pasar por estos procesos o que lo requieran.

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Mi principal impresión: hay un grado de profesionalismo altísimo en emprendedores y startups chilenas. A esto se suma un ecosistema bastante estimulante (con buenas y malas experiencias según contaron)

De la misma manera que en Red Innova pude valorar 3 criterios distintos a la hora de invertir, en Webprendedor se destacaron distintos tipos de emprendedores/startups.

Como primer caso, y el que más me gustó lejos: Splitcast con  Hugo Neira contando su experiencia. “Un emprendedor tiene que ser porfiado”.  Tener olfato, confiar en el potencial de lo que tenés y apostar a la hora de negociar.

Por otro lado, me pareció el que contó la mejor “historia”. Transmitió una pasión por lo que hace y un convencimiento del camino que recorrió que me parece la lección Nro1 para cualquiera que quiera seguir sus pasos; sobre todo con algunas adversidades como ser de Arica y emprender en un momento en el que no encontraba el mejor contexto.

La presentación de Nico fue muy buena también. Contó su experiencia con Welcu a la hora de recibir inversión de Tomorrow Ventures y 500 Startups.
Nico además de una garra increíble es el tipo de emprendedor que maneja el producto y además entiende el mercado en el que opera, la solución que le da a los usuarios.