Primero que nada les recomiendo el canal/perfil de O´Reilly Media en Slideshare, lo van presentando semanalmente en la fan page de Slideshare en Facebook. Con presentaciones de todo tipo, divertidas e interesantes.

En segundo lugar, recomiendo estos 50 slides hechos por @rabble con más imágenes que texto, pero que te dejan pensando sobre cómo Uruguay es realmente el caso a destacar en la región, con su particularidad propia pero con experiencias que van más allá de “americanizarse” como podría ser el caso de Startup Chile. Creo que es un modelo de innovación en educación muy profundo

Sin lugar a dudas, un mix de variables como la estabilidad política, una cultura propia, y una forma muy particular de hacer las cosas, un entorno -como casi todos actualmente- que se debate entre Software libre y propietario, pero más que nada: educación magistral y obsoleta vs. nuevos paradigmas, nuevas tecnologías y…confianza en los niños.

Libertad, creatividad, construccionismo como una forma de educación en la que se guía a los chicos a crear y aprender colaborativamente. Eso es lo mejor que nos viene enseñando el software libre

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¿Cómo podría afectarnos esta proyección constante de personas-avatares-redes sociales a los que tratamos de entender cómo piensa y se comporta el usuario en las mismas?

Your avatar can influence your real behavior

A partir del uso de un software que permitía crear un avatar virtual, las personas que participaron del mismo puedieron verse (interactuando a través de ese avatar) en distintas situaciones. Los que vieron su propio avatar corriendo en una cinta por ejemplo, reportaron luego una hora más de ejercicio que los que se habían visto “hanging out” (Saliendo) o mirando avatares de otros ejercitando.

Loco, pero más loco todavía es cómo el uso de avatares refleja el hecho de que tenemos que “visualizarnos” en determinadas situaciones/Escenarios para modificar una conducta, o para modificar ciertas opiniones. Visualizarnos a partir de una construcción virtual de nuestro yo. Aclaro que los avatares de estos estudios se parecen más a los que podiamos ver en Second Life que al perfil que ponemos en Twitter o Facebook. Pero hasta ahí, porque de alguna forma todo ( updates, fotos, contenidos, comentarios) hace a la imagen que esa persona crea de sí misma.

Pongámoslo en términos de “reputación online”: hay una correlación entre lo que el usuario “construye” como su propia imagen y lo que proyecta desde allí hacia cada una de las redes sociales, y desde ahí cómo eso se traslada al alcance final que tiene hacia cada audiencia (ponéle). Esto SUMADO a la conducta que puede tener a partir de esa construcción.

Entonces, en un futuro (no muy lejano) va a haber una dificultad para definir a un consumidor/Cliente, dificultad de definir segmentos de consumidores ya no tanto por ingresos, nivel SE, o hábitos de consumo y vida, sino por patrones de comportamiento en cada uno de estas plataformas. Eso creo que nos afectará a varios de los que trabajamos en este ámbito.

¿Por qué? Por que esos usuarios, en cada una de estas redes/Sitios, proyecta algo distinto, tiene un comportamiento distinto, consume información en forma distintas y las interacciones son distintas. Entonces -corríjanme por favor- se empieza a desintegrar esa figura de un único y sólido “Usuario/consumidor/cliente” único al que nos estamos dirigiendo.

Future Self Project

Me tocó esto de ni poder pensarte después de los 30.

“Cuando le pido a mis alumnos que se imaginen a los 30 es fácil. Se imaginan con más dinero y mejor auto. Cuando les digo que se imaginen a los 40 se ve más difuso, borroso (se imaginan tal vez con niños). Cuando avanza a los 50, 60 cada vez más difícil, y a los 70 no hay ningún tipo de imagen”.

They can´t envision themselves, they can see themselves

Scary.

¿Cómo es el proyecto? La idea es que participen estudiantes jóvenes, que puedan hacer su avatar y VERLO como una imagen real y vívida, y eso pueda impactar en sus decisiones. Decisiones que impactan no sólo a las personas sino al envejecimiento de sociedades. ¿Cómo? En el ahorro claro! en fondos de pensión, gastos en salud, etc. Esto por supuesto que es un problema no sólo existencial que nos puede poner emo a todos, la realidad es que la gente NO GASTA en su futuro, porque no puede ver ninguno. Sad bad true.

La conclusión del estudio fue que los jóvenes que interactuaron con su avatar, invirtieron el doble en sus ahorros (retiro) que aquellos que no. Y más que sad, preocupante porque el ahorro e inversión de estas camadas de estudiantes temerosos por envejecer y no saber qué va a pasar con ellos es base fundamental de cualquier economía.

Qué análisis puedo hacer de estos dos estudios (además del hecho de que no sé cómo corno terminé navegando en el “Longevitiy Center” y viendo estudios sobre cómo es un avatar con canas) : una vez más ese término que alguna vez acuñó Manuel Castells hace ..oh my god…casi 10 años. La virtualidad Real, o la realidad virtual, cada vez se mezcla más. No están disociadas. Una nos permite pensarnos y entendernos en la otra. Y a la inversa.

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Vienen con el respaldo de organismos como Endeavor, y con las ganas de encontrar proyectos invertibles,y  recorren un continente. Ojalá inviertan y colaboren a que el ecosistema siga creciendo.

Antes de estar en Argentina pasan por Chile. Los recibe el Presidente Piñera con los principales entrepreneurs de internet de su país. EN LA MONEDA! Y sale por supuesto en el sitio oficial del Gobierno de Chile.

100C: “Supporting Canadian Entrepreneurs”

C100 Es básicamente una misión de entrepreneurs y otros organismos canadienses EN Silicon Valley.

• Tienen un CONSULADO de Canadá EN Silicon Valley (eso me dejó :0)

• Hay partners, se paga para ser miembro, y es una misión activa en el país haciendo relacionamiento de emprendedores con empresas del rubro tecnológico.

• Están EN Sillicon Valley, y forman parte de él actuales directivos de empresas como Apple, Google, Cisco, etc.

3 reflexiones al respecto:

1. Es una misión público-privada: sinergia sine qua non para no sólo generar un ecosistema en el propio país, sino para tener una estrategia pujante de negocios, a nivel país. Son importantísimas las secciones comerciales de las embajadas para abrir mercados en cada país. Hay todo un entramado no sólo de regulaciones, de jugadores y actores claves sino de formas. Un framework en definitiva que alguien que quiere hacer negocios en serio tiene que saber.

2. Y tiene que estar. Cualquier startup que se presente y pague puede ser apoyada. No es una competencia, no es una fundación, no hay que presentar un proyecto. Hay que querer estar en Sillicon Valley.

3. Está pensado a la inversa. En vez de una visita de un par de personas cuyo fin definitivo es invertir, es una declaración directa de que quieren hacer no sólo negocios, sino crear una industria en su país. Del mismo modo, no es lo mismo un entrepreneur canadiense que quiere darle una mano a chicos que empiezan en SV, que un entrepreneur canadiense que forma parte de una asociación con apoyo del Consulado, que ofrece mentoría y oportunidades. Me explico? Es una buena forma de pisar fuerte.

Imaginense una misión comercial de Argentina en Sillicon Valley:  400 startups con apoyo privado más el apoyo que paralelamente le pueden estar dando en la resolución de problemas el sector público, que es el “aceitador” por naturaleza de cualquier proceso.

En definitiva, en Buenos Aires se ve el surgimiento de un ecosistema. Desde el ITBA, al Centro de Emprendedores, hasta el apoyo del Gobierno de la Ciudad en los eventos de Palermo Valley, etc. Hay un movimiento..el único claro.

“Where is Latin America´s Sillicon Valley” ?

Si bien Brasil es un monstruo, y es interesantísimo saber lo que pasa ahí en todo sentido, no hay duda de que Chile está años luz. Están en otra..Con una proyección enorme.

Y la diferencia clave, además del capital y del nivel de sus emprendedores…es el lugar que el sector público les da en su agenda. En su agenda nacional como en su agenda extranjera. Porque cuando piensan en cómo abrir mercados para Chile en el mundo, piensan en todo lo que tienen para ofrecer. Sector Tech&Internet presente.

El sector “entrepreneur” de Argentina es muy pujante, pero en lo que se están quedando los que son -realmente- influyentes es en crear agenda. Sí, en slang lobbysta. En abrir el juego fuera del nombre de su compañía y organismo que representen.

Si quieren colaborar con los chicos más jóvenes, van a tener que no sólo hacer plata sino sentarse con Ministros, dirigentes, y…. abrir el juego, pedir cosas (si dan trabajo, a negociar), pensarse como dirigentes de un sector en crecimiento. Y que los necesita.

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Les dejo este video, que -si bien no dice nada nuevo- explica muchos “Por qués”:

Por qué es importante sacar el tema de la plata para que la gente trabaje tranquila, y contradictoriamente, por qué la plata no alcanza porque hoy a nadie le interesa dedicarle tiempo a algo que no le gusta, en lo que no cree, algo que se siente como pérdida de autonomía o libertad.

La eterna discusión de los incentivos. Purpose vs. Profit. Una base interesante para entender no sólo cómo están funcionando las relaciones laborales, sino más bien las organizaciones, en general.

Por qué alguien le dedica tiempo gratis, a algo, para que otros lo puedan disfrutar…gratis. Por qué hay que destruir para construir y por qué hay que maximizar propósitos y no ganancias para que la gente se comprometa con una organización/marca/empresa/etc. A qué apunta el concepto de “engagement” (no sólo en social media)

Entretenido e interesante. Vïa Daniel Easterbrook

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Volviendo a la presentación de Malamud: “Leadership starts at the bottom, small groups can turn many small facts into one big truth. There are three steps we can take if we are serious about government as platform, and the first is to finish the opengov revolution.”

“Our federal government spends $81.9 billion a year on Information Technology. Much of that is wasted effort. We build systems so badly, it is crippling the infrastructure of government”.

Además de la necesidad de construir sistemas de información de otra forma, y de por supuesto hacer referencia a todo lo que se pueda hacer basado en desarrollos open source, menciona organismos como The Smithsonian, la Biblioteca del Congreso y otros organismos que deben trabajar juntos en una estrategia que permita crear nuevas plataformas y abrir toda la información.

Y resulta que también hicieron el anuncio de “Code for America: Civic Commons”, justamente un proyecto orientado a que distintos estados y partners puedan compartir softwares específicamente desarrollados para sus actividades, con el propósito de reducir costos, y optimizar esa información a través de la colaboración e innovación.

También se presentaron plataformas como voteontheweb.com basados en el hecho de que -como afirman- la mayoría de los votantes no tiene idea qué están haciendo sus congresistas. Por lo que existe una inmediata necesidad de conectar lo que los ciudadanos quieren y necesitan con lo que realmente están haciendo los políticos/funcionarios. Además el 20% de la población de USA vota por primera vez en las próximas elecciones, y esto explica porqué están buscando desesperados alguna forma de comprometer a los ciudadanos y garantizar la transparencia y eficiencia del gobierno.

Releyendo los párrafos anteriores pienso en varias cosas que están haciendo en chile y pienso lo..MUERTO que está todo esto en Argentina, y es una lástima, porque tanto en mi provincia como en otras hemos sufrido “experimentos” de voto electrónico, de digitalización de oficinas públicas, pero peor, sumado al post anterior de la educación a-la-TED y de los esfuerzos por atraer empresas y hacer cosas innovadoras con esa sinergia público-privada…me doy cuenta lo verde y poco visionario de nuestro país.

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David Pogue, columnista de New York Times en TED. Aclaro que no me caía bien no sé..por cómo grita, pero me gustó el video y sobre todo arranca diciendo que cuando alguien le pregunta “What are the tech trends for this year?”, responde “the completed marriage between the cel phone and the internet“.

Y habla de algo que ya estamos viendo que es la necesidad de servicios como Skype en celulares (Iphone), u otros, que creo son más revolucionarios para nuestra comunicación diaria que otros a las que le damos mucha atención. Sí, grita mucho, pero veánlo igual.
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Mientras veía (o escuchaba) el video me puse a leer la entrada en Wikipedia del término arquitectura de la información:

La Arquitectura de la Información (AI) es la disciplina y arte encargada del estudio, análisis, organización, disposición y estructuración de la información en espacios de información, y de la selección y presentación de los datos en los sistemas de información interactivos y no interactivos.

En relación con la World Wide Web el Information Architecture Institute, define la Arquitectura de la Información como:

1. El diseño estructural en entornos de información compartida.
2. El arte y la ciencia de organizar y rotular sitios web, intranets, comunidades en línea y software para promover la usabilidad y encontrabilidad.
3. Una comunidad emergente orientada a aplicar los principios del diseño y la arquitectura en el entorno digital.

Su principal objetivo es facilitar al máximo los procesos de comprensión y asimilación de la información, así como las tareas que ejecutan los usuarios en un espacio de información definido. Wow!!!

Sí, es importantísimo todo lo que hay detrás de Wikipedia, que empezó y se mantiene gracias al trabajo de una comunidad de personas que creen y trabajan el software libre. Pueden escuchar en el video cómo empezó a armar esa estructura.

Resulta interesante que en esta nota le pregunten sobre el “laid off” de algunas personas en Wikia (que recién empezaba a despedir gente) por la situación mundial. Y responde que aunque la gente de la industria (internet) tiene pánico (al momento de la entrevista), la crisis de las puntocom incluyó a gente que no se preocupaba por el “break even” y hasta hacía fiestas con los Rolling Stones. Pero ahora, por más que se corra un riesgo por la contracción de la economía, en internet ya son conocidos los modelos de negocios. Aclaración: Wikia dejó de existir hace dos semanas. :S

Ok, la entrevista se hizo hace 6 meses, pero evidentemente algo está cambiando. Y sí tiene razón cuando afirma que hay que ofrecer servicios que sean rentables. Puede ser que estemos viviendo una crisis tan profunda que incluso los modelos de negocios “ya conocidos” no sirvan para todos. O que deban buscarse nuevos.

A propósito, Wikimedia 2009 se hace este año en Buenos Aires, en agosto.
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Hay mercados para comprar y vender, para encontrar hotsornot,y también para ofrecer tu trabajo como freelance:

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Como me dijo alguien el otro día: “La publicidad online está creciendo, y tiene que seguir así, porque sino vamos a tener que salir a laburar en serio”

Vía Wired Blogs

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