Qué distinto BA de esa época, ahora me siento en casa (aunque honestamente me pierdo un poco sin guía T), y siempre supe que le iba a hacer la revancha a esta ciudad.  Nada más quería hacerlo con algo que valiera la pena.

El lunes llegué a conocer las oficinas que habíamos visto por fotos, y que finalmente estamos compartiendo con Vurbia Technologies que con la mejor onda nos abrieron sus puertas. Desde ahí fue recibir a Nico Orellana, CEO de Welcu y Bernardita, nuestra Jefa de Reclutamiento con quienes estuvimos entrevistando a unas 70 personas en días (o más); al mismo tiempo que teníamos reuniones y seguíamos vendiendo

Esta semana fue tan intensa que no tuve un segundo para leer, pensar, reflexionar, escribir. No creo que los tenga en los próximos meses pero hoy quería sentarme a compartir un poco sobre esta felicidad manifestación del caos. 

Hoy estoy en BA 100%, y si bien los seres humanos tenemos un sentido de pertenencia grande, ligado por supuesto a lo geográfico, al aquí y ahora en función del dónde; cuando tenés algún objetivo/propósito son más fuertes las ganas de seguir ese impulso que el estar en Mendoza, Buenos Aires o en donde sea.

Esa dicotomía me jodía bastante hace un año, y mis planes hace 3 meses eran otros. Sin embargo, no estaría acá sino fuera porque me siento parte de un proyecto que me encanta, me divierte y va a ayudarme a crecer y sacar lo mejor de mí. Emprender, ser parte de un startup, vender, pertenecer a un equipo de gente increíble, y sentir no un “tengo que hacer esto” sino “Esto ES lo que hago!”.

Es un ritmo vertiginoso, demandante, mucha presión, no siempre escuchás cosas lindas, ni depende sólo de vos. Pero qué bien la estoy pasando! Dejé de frikearme con el “cumplo treinta años!” cuando se empezó a dar.

Los 30 me llegaron en el lugar en que quiero estar haciendo lo que quiero hacer.

Foto vía Perfesser

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“A big ideal is a positioning statement, but a truly brilliant BIG Ideal acts as a worldwide-supported by the functional aspects of the brand”

Este slide lo hizo un chico que encontré en Slideshare de Dubai pero estoy casi segura que 1) o lo plagió 2) o se lo afanó a alguien de Ogilvy (ver abajo)

Haya copiado o sacado esto sin citar la fuente, no importa, es interesante. Hay casos como el de Dove y Coca Cola con el que inmediatament nos lleva a entender el concepto de Brand Brilliance.

Volviendo a Ogilvy, ellos tienen algo que se llama “The Big Ideal” y que habla justamente de este enfoque aplicado a algo que hacen: estudiar y descubrir la esencia de cada una de las marcas

Del cruce entre “What causes your brand heartache” vs “What´s the one thing your brand loves doing” deberíamos obtener este gran ideal que -como dice la primer frase que cité en el post- nos va a llevar a definir un posicionamiento y una forma de hablarle al mundo.

“There is real economic value in a big ideaL.

At its heart, The big ideaL is very simple. It has two parts.
The first concerns Cultural Tension: to be relevant and important, brands need a point of view on the big and small topics of the day.
The second part is the brand’s Best Self: to be valid, a brand must have some authority to be able to hold its point of view. We find this by exploring the brand’s history and asking when the brand was at its best. It is in the intersection where these two parts meet that the magic lies.”

Cuando vemos algún aviso de Coca-Cola (por mencionar una de las marcas mencionadas en el slide) nos emocionamos, nos sentimos identificados -o no- pero de alguna forma sentimos que esa marca nos habla en su lenguaje.

Siguiendo con esta lógica: ¿No les pasa a veces que van algún aviso y piensan “qué corno tiene que ver con la marca”?

Y en las redes Sociales -yendo al grano- ¿No les pasa a veces que todos los timelines son iguales, que todos los links son iguales, que todas las marcas usan un hashtag y no me dicen nada, o sólo me responden promocionandose?

O para ponerlo de otra forma: de la misma forma que podemos reconocer/identificar “esto es re de Coca Cola” “típico de x marca” ¿Les pasa igual en las redes sociales? I don´t think so..

Es por esto que (con todo el odio justificado que pueden tenerme algunos) en que insisto en que no todos tienen que usar el sentido de humor en sus perfiles, en que las empresas no tienen por qué saludar a la gente todos los días, en que no aportan nada ciertos tweets, etc.

Si bien esta tarea de encontrar no sólo la forma de hablarle a la gente -que tiene que ser única, indiscutiblemente alineada a los valores y a lo que ofrece la marca, e involucra el análisis de distintos aspectos-; es difícil, no queda otra que hacerla. Prontito.

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Lo que más me gustó de estos slides fue la parte de “We are all human again“. Es importante pensarnos y pensar a las personas que formen parte de una campaña, una estrategia o una aplicación como personas (y no como usuarios de Facebook, de Twitter, de Linkedin)

“Social geography”: foursquare, Facebook, Twitter se van convirtiendo en “terrenos” en “lugares” en donde tienen más éxito y mejor recibimiento ciertas marcas, y no todos triunfan. Son plataformas y herramientas distintas. Nos permiten pensar distintas actividades y aplicaciones para cada una. Nos permiten ser creativos.

“Social Media is becoming part of the story“, no hagamos el planteo al revés. Y no intentemos llenar vacíos creativos, o de espacios-contenidos en una empresa planteandolo al revés

Les recomiendo que vean todos los slides, muy divertidos los diseños y dibujos, lo demás lo habrán pensado ustedes mismo pero…mirenlo.

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