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Cosecha, comercio y vino en tiempos de crisis
¿Cuál es el peligro para estas empresas? Que la exportación y comercialización de vinos va a estar complicadísima este año. Las bodegas, off the record, dicen que van a tener que vender todo el stock, y amainar la producción. Son pérdidas enormes, considerando que en Mendoza han puesto todo para ser el Napa Valley de Argentina. Hay muchas inversiones de afuera que están viendo cómo siguen y por suerte aflora la creatividad para vender ese stock ASAP.
Estuve en las últimas 2 noches de la “megadegustación” organizada por la Ciudad de Mendoza, algunos medios y algunas bodegas. Me pareció buenísima la idea. Llenaron dos cuadras del ex circuito ferroviario en pleno centro (Calle Belgrano). Un predio con puestos de bodegas como Norton, Clos de los Siete, Andeluna, Weinert, López, Tapiz, etc.,; música en vivo, mucho turista, mucho mendocinaje, comida, y la posibilidad de probar y comprar muyyy buenos vinos sin tener que irte hasta la loma del… y a buen precio.
Esto, sin lugar a duda responde a una necesidad urgente. Si bien la Ciudad la está rompiendo en cuanto a eventos y comunicación, las bodegas se prendieron… porque necesitan vender!! Y aunque estemos en temporada alta de turismo, no es lo mismo en cuanto a volumen de negocios.
Se viene la Fiesta de la Vendimia, que como atractivo turístico es groso, ok..pero qué pasa después de la cosecha, las ventas de paquetes turísticos, la movida gastronómica de luxe, etc? Hay que seguir las estrategias de las bodegas para “estrujar” comercialmente esta época de Vendimia y viabilizar un año entero de producción e inversión as well.
Más fotos en mi flickr
Juntada twitter Mza 12/2
Are you a doer or a thinker?
Habiendo tenido varias experiencias laborales, muchas veces no me animé a proponer algo, o simplemente no me dieron ganas por lo difícil que me parecía poder concretarla y obtener apoyo de otros.
Admito que tampoco había una madurez o planificación consistente de las ideas. Es un proceso que implica frustraciones personales, estudio, investigación, estados de ánimo cambiantes, tiempo y recursos.
Ahora puedo decir “sí, es difícil, pero está bueno” porque recién empiezo, y no he tenido que pagar ninguna deuda o fiasco. En fin…a veces es más simple “quedarse en el molde”. ¡Pero qué lindo es arriesgarse también!… no?
¿Cuántos de ustedes trataron de llevar adelante una idea propia?
PD: por favor recomienden algún lugar para encontrar buenas imágenes.
Mejor dejar de mentir en el Business Plan
“(…) An early-stage venture capital investor really just wants to gauge how much money is going to be required until yhe company can support itself from its own cashflow. (…) We like a few well-thought-out projections (by quarter for the first two years, 3, 4, and 5) that present a profit-and-loss statement, a balance sheet, and cash flow projections“. Mike Moritz, Sequoia Capital.
“Five years is typical, despite the typical lack of credibility of the further-out years. A shorter time frame, like three years, may be fine for raw start ups“. Gary Shaffer, Morgenthaler Ventures.
“(…) What´s more important than the projection, however, are the assumptions used to reach the conclusions: the business model, the market size, the pricing, channels and resulting gross margins, and the capital intensity needed to fund growth. Ultimately, we want to fund entrepreneurs who want to change the world (…)”. Steve Jurvetson; Draper, Fisher, Jurvetson.
Se termina el año pero no el mundo
Cuando me preguntan “y vos tuti? qué tal tu año?”, me sale “uff definitivamente ha sido un año muy experimental”. Desde que sigo el blog de Santiago Bilinkis decidí asumir (para mí misma al menos jaj) que me estoy arriesgando, que estoy armando algo que espero genere valor, que me guste, que sea bueno o útil, que me divierta. Si funca o no, y si soy buena para esto, el tiempo lo dirá. Pero a llevarlo con calma, a disfrutar el riesgo 
Justo en ese blog, SB hizo un post, sobre la necesidad de tener metas, porque significa que querés llegar a algún lado. Fundamental: no sólo a nivel estratégico sino mental. Establecer metas u objetivos de corto plazo es lo que hago todos los meses/años para darle forma a las mil cosas que hago, que pruebo, que aprendo.
En el “mundo 2.0″ creo que es difícil, por la naturaleza misma de la industria, de la tecnología, de la velocidad del cambio, la forma en que se mueven los negocios, etc., hay que cambiar totalmente la mentalidad; y eso a mí me llevó un tiempito ya que soy muy acelerada, y busco ser metódica por este mismo acelere.
Otra cosa desesperante es el “salir a la calle”. Hacemos propuestas todas las semanas, diseñamos algunos productos, armamos campañas, sarasa sarasa, pero sale el 10% de todo ese trabajo.
En fin: nada de fin de año, todo lo que venimos haciendo sigue, sólo hay que corregir “lo desviado” o aprender de lo que hicimos mal. Eso sí…me mata saber si algún día llegará la recompensa!!
Eventos 2.0 y algo más I
Seguramente tenga para 20 posts de acá a algunos meses con todo lo que se habló , pero lo que más me gustó (en especial porque va muy a tono con la filosofía de los Blog Days que estamos organizando en algunas provincias) fue el keynote de Wordcamp con Matt Mullenweg, creador de WordPress. En resumen, Matt dijo “blog is not dead”: el blog no está muerto, sino que se va a ir integrando con otras aplicaciones, y a la vez, su adaptación a otros dispositivos como los celulares, hará que crezca en uso.
En cuanto al blog day local, estuvo muy interesante, fue totalmente opuesto al del año pasado, ya que tratamos de convocar gente de distintos ámbitos como educación, proyectos sociales, periodismo, etc. ; y no tanta web y web 2.0 respectivamente. Además quisimos hacerlo más “evangelizador” que profesional. Prometo que iremos subiendo al blog del evento algunas cosas que no pudimos hacer en ese mismo día.
Nacho y Gabo abrieron el evento con una especie de taller interactivo contando básicamente cómo tener un blog con las herramientas más usadas y conocidas. Pablo Pizarro (RaS:Rent a Software) habló de herramientas como Google Reader, Docs, y otras para leer blogs y aprovechar internet. La gente de Diario UNO, habló sobre publicidad 2.0 y periodismo (se armó un lindo debate sobre los criterios editoriales del diario) entre otras charlas.
Mi presentación fue sobre Social Media, Mkt y Bloggers. Decidí hacer algo introductorio sobre este tema porque me interesa mucho la relación bloggers-empresa. (sí, le robé a zanoni lo de mkt viral pero lo aclaré en los slides en cuestión)
Personalmente, disfruté mucho con Débora Benacot, una especie de Bestiaria local, que tiene mucha fuerza para hablar. Gonzalo Varas del Blog de Ricardo Mur me hizo reir a carcajadas..es genial….un ídolo!! Javi Machado de Gipis, que todavía no entiende cómo hacer su blog..jaja pero nos contó sobre lo útil de esta herramienta para promocionar, difundir y conseguir financiamiento en proyectos socio-culturales, y mi amiga Marta Repupilli, que vino desde Rosario y nos contó de Preven Blogs, una increíble movida que armó para la prevención del HIV/SIDA.
En fin, quedan algunas personas sin nombrar. Sigan el blog del Mendoza Blog Day, ya iremos posteando al respecto. Sobre los otros eventos, como se imaginarán…tengo mucho para decir 
Paradigmas
Textos
Foto 1: “Cualquier habilidad de razonamiento de alta calidad se forma después de muchas horas de trabajo intelectual disciplinado”.
Foto 2: “Estructuras universales del pensamiento:
- Siempre que pensamos, pensamos con un objetivo
- Con un punto de vista basado en asunciones
- Que conduce a implicaciones y consecuencias
- Usamos datos, hechos, experiencias basados en conceptos y teorías
- Para contestar una pregunta o solucionar un problema”
OMFG!! Urgente alguien que le explique a los miles de ingenieros que se reciben por año algo sobre el caos y lo irracional de la acción.
2a edición del Mendoza Blog Day
El año pasado estuvo muy interesante, aunque éramos 30 personas (no nos dieron mucha bola), así que este año esperamos un crecimiento “exponencial” en la concurrencia. No traemos a ningún gurú (no conseguimos mucho sponsoreo jaja), pero sí viene gente de otras provincias.
Además, no lo organicé solamente con Fede Arce, sino que armamos un grupo de bloggers, sumando a Nacho, Gabo y Ale, que se han movido muchísimo la verdad. Hay un popurrí de expositores y temas que esperamos lo hagan bien divertido.
Consulten la agenda y novedades en el blog del evento y vayan!!!
El espacio de Cobos
Pasando por Boulogne Sur Mer, encontré este nuevo “local partidario” justo frente al Parque San Martín. Estaban subiendo el cartel cuando saqué la foto…así que es fresquita fresquita.
El nuevo movimiento de Julio Cobos, Consenso Federal, tiene además slogan :
Con vos, con todos…con Cobos :S
Nada tonto “el Julio” en cuanto a la ubicación.
Emprender e innovar
- Por un lado, nuestra presentación (una de las últimas) fue bastante conceptual, relajada y chistosa, siguiendo la moda de “lo informal” de los eventos 2.0. Las presentaciones de otros incluían BP, cashflows, proyecciones, etc, etc. :S
- Por otro lado, nuestro concepto de ser “emprendedor” es muy distinto al de ámbitos o industrias como la biotecnología, la agricultura, entre otros. Ellos pasan años y años desarrollando un producto, viendo si funciona, antes de sacarlo al mercado. La calidad de sus productos es crucial más que importante. Nosotros somos parte de un mercado que antes de crecer, ya cambió! Y eso hace que todo sea un “beta” constante.
En esta oportunidad, intentamos transmitir que PulsoE surge de la necesidad (de Fede) de materializar todas esas ideas que le daban vueltas en la cabeza allá por el año 2000. Hay que hablar, compartir y transformar las ideas a partir de la interacción con otros, es la única forma de que ésta se convierta en un proyecto-producto.
PulsoE es una plataforma con herramientas y servicios que permiten desarrollar un proyecto, conectarse con inversores y presentar ideas. Ya les voy a contar cómo va a ir evolucionando y para qué puede servirles. La idea principal, o mejor dicho, la que traté de transmitir a la gente que asistió al evento es que el uso de tecnología, TIENE QUE ser transversal a cualquier empresa/emprendimiento.
Debería adjuntarles explicaciones sobre cada slide..pero fue básicamente improvisado
