Todos los posts sobre: Emprendimientos

El estilo Rework

Acabo de terminar  de leer Rework, libro escrito por los creadores de  37signals, y me dejó fascinada ya que tiene un approach muy realista y criterioso sobre la realidad de cómo empezar un negocio.

No solamente tiene algunos puntos muy destacables que creo todos tenenemos que tener en cuenta, sino que es un poco lo contrario a varias cosas que leemos todos los días en blogs, revistas y twitter acerca del mundo entrepreneur. Y tira abajo mucho snobismo alrededor de ese mundo, cosa que obviamente me gustó mucho.

Comparto algunas cosas, aunque tienen que leerlo, cada línea tienen un gran valor para reflexionar. Hago una mezcla -mi spanglish- porque sino creo que se pierden ciertas frases.
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Creditos.com.ar: consultas financieras online

Otro proyecto de mi amigo Mariano Soler ve la luz después de un año de que me contara al respecto en las oficinas de Ciudades.com.

Con otros inversores como Alejandro Cavallero, ex vicepresidente de CitiBank en Argentina, Creditos.com.ar sigue o replica el modelo que se implementó en otros países como loans.com (respaldado por el Bank of America) orientado a posicionarse como buscador ante consultas financieras y en una etapa avanzada, aspiran a que la gente pueda prestarse dinero entre sí.

Mis mejores deseos al sitio, pero especialmente a Mariano y Ramiro Soler, que además de ser los primeros en Mendoza en embarcarse en proyectos online -desde los ´90- han hecho rentable su emprendimiento, recibiendo incluso inversiones de Despegar.com. Chachis for iu!! :)


Smartphones y oportunidades de negocio: Vladimir Tirado en MV3

Después de un mes y medio me senté a escribir algo sobre el Mendoza Valley 3, evento que disfruté mucho y que tuvo un perfil y una onda muy distinta a los anteriores. Tengo mis valoraciones, críticas y otras cosas que analizaremos con el team organizador.

En esta oportunidadad voy a hablar de una charla que me encantó y de un emprendedor de gran valor : Vladimir Tirado (que además es una buena persona y me cayó de diez). Nos presentó Vanesa K el año pasado pero por distintas cosas, (gripe A, etc) recién pudimos verlo ahora.

Mendoza Valley 3: Presentación de Vladimir Tirado

La charla de Vladimir fue muy interesante en cuanto a cuestiones vinculadas a la tecnología móvil. Pero como yo no soy desarrolladora ni ingeniera ni nada por el estilo, me interesa escuchar y aprender sobre lo que pasa en el mercado, qué se viene, qué podemos esperar y proyectar de este tipo de empresas y a dónde hay que mirar.

Y es justamente esa orientación la que le dio Vladimir a su charla. Arriba pueden ver los slides y y acá pueden leer una nota que le hizo Nacho Castro -amigo y preguntador oficial del MV- .

Si bien se habló del aumento de la penetración de telefónos celulares en Arg. y Chile, del tipo de empresas y negocios generados alrededor de este crecimiento, de las marcas y modelos que están peleando mercado (Iphone, BB, Nokia); lo que más me gustó escuchar -y lo más relevante para mí- es la experiencia de usuario que ofrecen los smartphones; que está haciendo que personas que pensamos iban a tardar más en usar aplicaciones, redes sociales y otras herramientas, tengan su primer acercamiento gracias al uso de dispositivos móviles.
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Bukear: ¿Qué estás leyendo?

Bukear es un proyecto de dos “amigos” mendocinos: Pablo Bicego, blogger de HILERA (publicidad del vino),  y Mariano González.

En las palabras de sus creadores: Bukear responde a está consigna: “¿qué estás leyendo?”.

“Es la forma de iniciar un diálogo a partir de las preferencias de lecturas. Un libro, una monografia, un ebook, lo que sea. Bukear te permite que lo que vayas publicando pase a formar parte de tu Buketeca.”.

Intenta ofrecernos todos los elementos que pueden formar parte del entorno de un libro: las tapas, los títulos, juegos con otros lectores, reseñas, comentarios.

“¿Qué es la buketeca? Es el libro comentado. Una especie de biblioteca reseñada por vos y por tus seguidores. Porque pensamos que lo importante no es el libro en sí. Lo que vale es lo que tu pienses de eso que estás leyendo. Lo mucho o poco que ha significado para tí. Algo que suena a “soy lo que he leído”
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#MV2: Más emprendimientos y buen networking!!!;)

La segunda Mendoza Valley Night arrasó!!! Sí, díganme poco objetiva: no sólo como facilitadora sino como asistente la pasé muyyy bien.

El equipo organizador con Pablo y Mauricio en la coordinación se-pa-só. Y Vico recién aterrizada de México.

Primero que nadain-fer-nal la charla de mi amigo Mariano Soler de Ciudades.com. Muyyy pilas, y bueno ya la tiene muy clara de speaker así que los dejó a todos muy entusiasmados y y contentos de saber el insight de su experiencia desde que arrancó el emprendimiento hace añoss hasta que recibió una buena inversión de Despegar.com.

La “mesa redonda” con organismos como Endeavor, Incubadora de la UNC, IDITS y Fondo para la Transformación dejó en claro que hay muchas alternativas para el asesoramiento y financiación de emprendedores del rubro tecnológico. Le agradezco especialmente a Diego González de Endeavor por estar siempre dispuesto a participar y contar la experiencia de Mendoza Emprende, de la cual fui parte el año pasado y puedo decir que influyó muchíiiisimo en el rumbo que adquirió mi carrera profesional.

La convocatoria fue mayor a la vez pasada casi 200 personas que hicieron cola para entrar y mucha cobertura de nuestros amigos periodistas de Los Andes, UNO, Mendozaopina.com, Entorno Económico, Punto a Punto.
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The next big thing

Me encantó este video “a la in plain english” como bien dice Emiliano al anunciar una de las últimas inversiones que hizo Aconcagua Ventures:

“Nuestra tesis de inversión en CC&S está alineada con un trend muy claro que vemos en el uso de nuevas tecnologías, internet based, para hacer más eficientes cadenas de valor de industrias tradicionales y bien establecidas“

Y si bien la idea no es una “super duper dospunto cero” killer app, es mejor aún, ya que es una solución tecnológica que nace como respuesta a un problema de logística-transporte real. Hay una necesidad muy clara, una solución muy clara y, hay negocio, ya que es un sector en el que se pierde mucha plata por estas ineficiencias.

¿Qué está pasando con las inversiones en tecnología? ¿Hay cosas buenas dando vueltas? ¿Se están haciendo inversiones? ¿Hay proyectos para invertir?

Después de La Red Innova quedaron muchas preguntas dando vueltas. Muchos nos cuestionamos qué anda pasando con los “nuevos start ups” y en qué se convertirán los que vimos como proyectos de negocio hace un par de años.

Bueno, para encontrar respuesta a estas preguntas lo mejor es seguir el blog de EK y de otros “investment guys” (como les digo yo), pero me quedo con el comentario de Santiago en ese post:

“No hay nada más poderoso que cuando internet se saca del contexto “next big thing” y se aplica a aburridos negocios gigantes!”

Para pensar…. no?


Confessions on the dashboard III: Confieso que me ha ido mal

Sé que a todos los que trabajan en un proyecto les pasa: hay días que se hace muy difícil y dan ganas de renunciar. Sobre todo cuando llevás un año de pruebas y experiencias de ponerte frente a inversores se aprende mucho y se entiende que no es fácil.

Lo que trabajé y aprendí durante este último año -en que me volví de BA y aposté con todo a mis ideas- tiene muchísimo valor, aunque fue inevitable pensar que fue mi primer fracaso entrepreneuril.

¿Por qué? Bueno, fue un FAIL después de apostar a armar un equipo, 10 meses de trabajo, y de conseguir un seed capital: tuvimos muchos avances pero manejamos muy mal otras cosas. Chau financiación, chau testing, chau equipo. Si buen hubieron cosas muy copadas como salir entre los ganadores de la competencia local de Endeavor, terminó en un desgastante”bueno listo, veamos con qué sigue cada uno”.

Empecé a trabajar en otras cosas que me gustan mucho. Pero todos los días iba a dormir pensando, “¿Cómo voy a hacer para seguir sola?” “¿Me va a ir bien?”. Sí, dudé, quise renunciar, tuve un bajón que me hizo preguntarme y aunque haya consejos positivos o negativos, con onda, decidí bajar un poco de la nube de pedo y ponerme objetivos claros para no tener miedo.

Decidí tomarme un tiempo para ver el asunto con cierta perspectiva y, fiel a mi estilo, retomé con todo la semana pasada!! Y acá estoy porque no quiero caer dentro del porcentaje de los que abandonan. Y si bien un fracaso como el que resultó de este primer intento de start up es, dentro de todo, deseable para algún próximo Angel o Inversor (porque ya tenés conocimiento y mucha garra para “meter un gol”) es duro aceptarlo.

Ante tantas dudas y cambios me di cuenta (recurriendo también a leer los miles de blogs sobre entrepreneurship) que la mejor forma era, como dice Alejando Suárez, enfocar el proyecto pensando en algo simple, que responda a alguna necesidad o problema real, trabajarlo, volver al ruedo y hacer negocios!!!

Alejandro pregunta: “Y tú, eres de los que se ha rendido ya?” refiriéndose a muchos chicos-equipos que le vendieron sus ideas, pero ante la dificultad del día a día y de conseguir inversiones, se consiguieron un laburo y hasta se olvidaron de su proyectito. OK, es jodida esta época, porque no sabemos si hay plata dando vueltas; pero también es buen momento de este lado para darnos cuenta de que, si realmente lo vamos a hacer, a cuánta gente vamos a comprometer en nuestro camino, y entender que si le damos para adelante hay que darle “hasta el fondo”.

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Criando a Bill Gates

En el Wall Street Journal aparece este artículo, muy interesante, que da un panorama sobre el ambiente familiar de Bill Gates y algunos rasgos de su personalidad. La nota empieza con la anécdota del “vaso de agua” que Mr. Gates (padre) le tiró mientras peleaba con la madre, a lo que respondió con un “Thanks for the shower” (“Gracias por la ducha”). A los 12 años ya se perfilaba como una persona sarcástica, fría y muy decidida.

La rígida estructura de la familia y la fuerte figura del padre lo llevaron a querer una gran independencia desde chico. Se pasaba horas a las noches aprovechando el libre uso de computadoras en la Universidad de Washington, además de ser un lector voraz.

Sus padres fueron muy importantes cuando decidió dejar Harvard y mudarse a Albuquerque, (New ;) México. Y ese apoyo familiar fue una de las razones que lo hizo mudar Microsoft a Seattle. El Sr. Gates padre lo ayudó a persuadir a Steve Ballmer, Director Ejecutivo de Microsoft, en los ´80s a abandonar la Universidad y unirse a esa empresa. Además, como abogado, su padre no sólo pasó a trabajar con la firma, sino también a darle un “empujoncito” para que Bill la hiciera pública y se convirtiera en billonario.

Su madre, por otro lado, fue la que le insistía con el tema de la filantropía, a la cual ha dedicado (con el apoyo de su mujer Melinda) no sólo 100 millones de dólares con su Fundación, sino también sus últimos años de trabajo.

Nunca me había llamado la atención Bill Gates a nivel personal, y jamás me imaginé que su familia haya sido tan importante en cada una de sus decisiones de negocios. Algunas frases que me gustaron de la nota:

  • (his parents), they worried that he seemed to prefer books to people
  • “I’m at war with my parents over who is in control,” (le dijo Bill Gates a su consejero)
  • “He has very fixed ideas of some things,” says Mr. Gates Sr. “The dynamic of the family is that you don’t cross him on those things, because it’s a waste of time.”

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"Guy did it again": MyAlltop y LaunchValley

“If you don´t know what RSS is, that´s fine, you´ll never need to learn now”

Guy Kawasaki es un caso perfecto de alguien que no sabemos si realmente fue tan importante para Macintosh, pero lo que sí sabemos es que se vende muy bien (y vende miles de libros) como el Gurú evangelizador.

Uno de sus últimos proyectos es Alltop, un magazine online que agrega noticias por tópicos. Me parece muy bueno, encontré miles de links nuevos sobre temas que me gustan. Y no es lo mismo que ponerte a googlear. Ahora sacó una versión customizada, llamada MyAlltop.

Sobre el nombre (MyAlltop), no me sorprende: si lees a GK insiste todo el tiempo con “make it personal” y en cómo hacer marketing en una forma que los productos no sean vendibles, sino comprables (“I want my Ipod”).

Por otro lado, como fundador de Garage Ventures, es uno de los organizadores de Launch Valley: un evento que ofrece a start ups un lugar para “vender” (pitch) sus productos, contando avances y logros frente a bloggers, prensa e inversores; en donde también hay prevista una premiación para las mejores presentaciones. De nuevo, muy a su estilo, me gusta cómo presenta el evento:

There are lots of beauty pageants out there for companies looking to raise money, but in my experience, if you want to raise money, it’s probably best not to ask for it in public. Better, tell the world what you have accomplished, not what you need. That’s the idea behind “Launch: Silicon Valley (…)”

Podés criticarlo o adorarlo, pero que es original y que (una de las cosas que me gusta de leerlo) insiste mucho en inventar formas divertidas y desestructuradas de hacer un approach a la carrera entrepreneuril por conseguir inversiones, no se puede negar.


The dark side ot entrepreneurship: el caso Taringa


Si querés aprender cómo funciona esto de los emprendimientos en internet, no podés no escuchar este podcast
, sobre todo si sos de los palo blanco que no programamos. Acá te das cuenta que no saber sobre estos temas y arrancar un proyecto, poner o conseguir plata, sin saber cada cosa de la que habla el tipo, es negligencia y boludes total.

Es genial escuchar el inside de algo tan grande como Taringa, y típico lo que le pasa a este chico Esteban: cuando tuvo quilombo con los otros, se dio cuenta que nunca tuvo el control de nada, ni dominios, ni servidores, ni el código: eso es justamente tu activo!

¿Alguien le cuenta a ustedes el lado feo de jugar a ser emprendedor? El tiempo de laburo, los compromisos, el cariño puesto en un proyecto, los malos resultados, etc? Nadie. Y ayer, en mi día de huelga de comentario, leí mucho (mordiéndome la lengua) y encontré que estoy muy de acuerdo con el comentario de Santi Siri (que está a full con su blog) sobre el “puterío taringa“:

“Si lo que hizo fue una inversión, por que no armo una sociedad anónima? Al momento de registrar la marca, se lo debe hacer a nombre de la SA y no a titulo personal de uno. Como abogado me parece muy poco profesional como gestó una “empresa”.. como pretende generar confianza con sus socios con el gesto de asegurarse la marca a su nombre? Pero está bien, puede ser que por apuro, a medida que se arma una sociedad, los estatutos, etc, se haga ese paso previo.. pero en el papel que se firma inicialmente, tiene que estar puesta la clausula de que va a ceder la marca a la sociedad.

Otro aspecto llamativo es como puede ser que se entera despues de mucho tiempo de quien administra los servers, tal vez el principal asset físico de la sociedad? Evidentemente su compromiso no fue muy alto con la inversión.. que convengamos, fue un regalo desde un punto de vista del mercado.

También está claro que movidas como decir “El código es mío y te doy solo lo que estaba hecho hace un año” deja mal parado a los socios de Mancuso. Y todo entro en un espiral inevitable de “lo mio es mio” por parte de ambos lados, que nunca lleva a ningún lado.

La historia es trillada (todo emprendedor argentino con experiencia pasó por algo similar), se trata escencialmente producto de una pésima cultura de negocios del país que hay que cambiar, tal como reconoce Esteban mas adelante en el relato y hace una revisión de sus errores y aciertos que me parece en gran medida acertada.

En escencia, no me dá la sensación que nadie acá tenga toda la razón. Pero es una experiencia muy interesante de escuchar como lección de todo lo que no se debe hacer“.

El año pasado conseguí un capital semilla, armé un “emprendimiento”, pero no salió bien y decidimos laburar cada uno por su lado. Si bien agradezco a esa experiencia, creo que nos equivocamos en nuestro primer start up; y aunque siga los tips de Guy Kawasaki, leer que la mayoría de los entrepreneurs tiene un fracaso a cuestas, no me satisface mucho.

Por otro lado, si tuviste una experiencia del estilo y como me pasó en estas semanas, alguien te llama para ser “socios” en algo ¿Cabe alguna duda de que me muero de miedo?. Aunque todos sabemos que es a nivel estímulos, regulación legal, económica la mayoría de estos incentivos son de tipo personal. Algo anda mal, muy mal; y sumado al pobre “ecosistema para entrepreneurs” hace que nadie quiera asociarse con nadie. Y ¿en qué mundo tiene éxito personas trabajando individualmente?

Moraleja: primero el abogado.

Foto by herrmonsterfrosch


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