Todos los posts sobre: Emprendimientos
Welcu Argentina is a fact!
Como les comentaba en mi post 30 mi tercera década “arranca” con todo, subida a un proyecto que considero un CAMIÓN con un equipo de personas increíbles, con las que vale la pena pasar los días de trabajo duro, stress pero de satisfacción, mucha satisfacción.
Finalmente, habemus Welcu Argentina!! No tuve mucho tiempo para ponerme a escribir últimamente. Pero sí, acá estoy, en la oficina de Buenos Aires de esta startup/empresa con la que me siento alineada 100%, y que represento en nuestro país.
Este video es uno de los varios que vamos a estar presentando -tendremos casos de cada país- y miren qué divertido Nico hablando sobre lo que hacemos:
Casos Welcu: Preview de Joven y Alocada from Webprendedor on Vimeo.
La verdad es que no podría haber pensado en que iba a estar acá hace 2 años cuando empecé con un período de introspección fuerte, de probar y pensar bien qué quería hacer de mi vida. Período que me dio vuelta en junio pasado (hace casi un año!) y en donde empecé con precisión a definir y buscar ESO.
En 1 mes abrimos oficinas en dos países, contratamos más de 10 personas y estamos implementando en Buenos Aires una agresiva estrategia de penetración de mercado. Y los meses que viene van a ser: pura ejecución.
Finalmente llegó algo de lo que me siento orgullosa ser parte. Y ojalá dentro de poco mis noches sean todas con esa musiquita de los Strokes y esa gente entusiasmada porque se siente una estrella que está yendo con todo a conseguir lo que quiere.
Kekanto: el “Yelp” de América Latina
Así es como lo escuché por primera vez estando en Red Innova Brasil. Llevo un par de años registrada a Yelp pero como en su mayoría es para gente de USA, no lo pude disfrutar; así que cuando me dijeron que había una startup brasilera del estilo, por supuesto me dio curiosidad.
¿Quién usa Kekanto? ¿Quién es competencia de Kekanto en Argentina? ¿Y quiénes pueden ser posibles “partners”?
Kekanto es un emprendimiento brasilero, otro de los que recibió inversión de Kaszek Ventures (y además de Accel Partners) ; y que Marina Ponzi (amiga “vitalera”) está llevando adelante en Argentina en términos de desarrollo de comunidad, eventos (Ya van por el segundo) y comunicación.
Groupon: Amor-Odio en Internet
Luego de opinar un par de veces sobre la compra de ClanDescuento por Groupon, nunca más le di mucha atención a la empresa. Soy anti-consumismo compulsivo por lo que ignoro bastante las promos en general de las cuponeras.
La semana pasada pude entrar a la oficina de Groupon Argentina y conocer al CEO. Desde el momento en que me abrieron la puerta sentí que ahí dentro se trabajaba a un ritmo aceleradísimo.
Me pregunté en general ¿Por qué tanto odio a Groupon? Cuestioné incluso mi propio prejuicio de ignorar completamente el fenómeno. Entonces, voy a ordenar un poco la idea de este post con 1) Argumentos de otros posts anti Groupon 2) Argumentos de otros y con los que coincido en algunos casos- pro Groupon 3) Mi opinión de por qué genera tanta polémica.
1) Argumentos pro Odio a Groupon ( y por ende a sus “clones”) que este post “El de Groupon es un negocio basado en contratos abusivos” sintetiza:
- “Tecnológicamente no aportan nada y su negocio se basa por completo en costosísimas redes de comerciales y contratos leoninos”
No deben entender lo caro que es para un negocio llegar por sí solo a tener un alcance tan agresivo comercialmente como lo que ofrece Groupon u otras cuponeras. Las pymes y pequeños comercios no tienen presupuestos de Marketing para pagar pauta en medios, redes de publicidad, etc. que sirvan de comunicación-canal comercial al mismo tiempo.
- “Copiar ese modelo es muy sencillo”: es algo que escuché muchas veces. ¿En serio les parece que sea tan sencillo replicar un modelo así? Contabilicemos los que lanzaron desde 2010 hasta ahora, y cuántos sobrevivieron.
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Cuponeras, Compras colectivas y “social gifts”
Iba a dividir esto en dos posts pero se me está complicando ya que hay algunos puntos en común. Si bien nada nos dice que sea una tendencia, es interesante analizar en qué se pueden transformar estos sitios. De hecho la tendencia en sí es la compra colectiva en sus distintas variantes.
- “Sitios de compra colectiva de nicho”
Las cuponeras ya se establecieron como canales y servicios de Marketing y Social Media para varias empresas chicas que necesitan tener esa visibilidad con ofertas diarias, pero en ciertos casos van apareciendo algunas más especializadas por rubro. 
¿Ejemplos? En la industria del Vino Winestyr está atrayendo bodegas que empezaron a experimentar con Groupon (en donde el acuerdo era 50/50) y quieren un margen que las favorezca un poco más, además del sueño de la venta directa sin distribuidores. Esto no sólo se da en Estados Unidos sino también en Chile con Groupon, en Argentina con varios otros sitios .
- Sitios de “Social Gifts” en los que se terminen comprando ofertas diarias
Treatful me ENCANTA. Es bastante nuevo y está limitado a SF, NY y otras ciudades de USA pero la idea es que en vez de cupones de descuentos puedas hacer cupones con regalos. 
Mandarle regalos a amigos en otras ciudades, específicamente en el sector de gastronomía. Sería como si Restorando nos permitiera más que hacer reservas, regalar una comida para dos Ver el post completo »
Argentinos en Start-Up Chile, incubadoras y ecosistema emprendedor
Otro sobre Webprendedor. Antes de que empezara el evento tomé un café con un mendocino, Guille Horno de Propiedad Fácil (presentó en un Mendoza Valley “Pagá Tu alquiler”, versión anterior) para que me contara un poco de su experiencia en Start Up Chile. Guille escuchó sobre el programa, no en Mendoza, sino a través de su socio de USA y decidieron que era momento de cruzar la cordillera para llevar adelante su emprendimiento.
Junto a él se sentó Daniel Sáez Gil -tucumano- de Inbedme.com que también era parte del programa, y quien antes estuvo en Nextperience, experiencia que le trajo mentores (importantísimo como dijo Nico) y muchas posibilidades.
El principal estímulo de estos dos chicos que se fueron de su país no fueron los usd 40.000 que les da el programa, sino estar en un ambiente que les permitiera desarrollar y potenciar su proyecto.
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Webprendedor: emprender y levantar capital en Chile
Ayer estuve en mi primer Webprendedor luego de AÑOS de hablar con Nico y de estar conectados en este mundillo.
Mi principal impresión: hay un grado de profesionalismo altísimo en emprendedores y startups chilenas. A esto se suma un ecosistema bastante estimulante (con buenas y malas experiencias según contaron)
De la misma manera que en Red Innova pude valorar 3 criterios distintos a la hora de invertir, en Webprendedor se destacaron distintos tipos de emprendedores/startups.
Como primer caso, y el que más me gustó lejos: Splitcast con Hugo Neira contando su experiencia. “Un emprendedor tiene que ser porfiado”. Tener olfato, confiar en el potencial de lo que tenés y apostar a la hora de negociar. Ver el post completo »
Startups y Emprendedores destacados en La Red Innova Brasil
Para finalizar con los posts sobre el trip a Brasil, y aunque me queden muchas reflexiones, voy a compartir con ustedes los emprendedores que conocí, y de alguna forma, creo que se destacaron:
Shaker: su propósito es “to create a place online for people to hang out”. Según Fabián (Marketing): “Básicamente agregamos dos factores elementales que tenemos en el mundo físico y faltan en el mundo digital: lugares y “serendipity”. La idea es traer todos los eventos que hasta hoy fueron reservados para el mundo fisico al mundo digital.
Un detalle: ganaron TechCrunch Disrupt este año en donde levantaron $15 millones, Michael Arrington es uno de sus inversores. Están todavía en Brasil, trabajando para instalarse.
Fondos de Inversión en Brasil y Latam: 3 Criterios
Siguiendo con los posts sobre Red Innova, uno de los paneles que más me interesó fue el de los Fondos de Inversión, con Geoffrey Prentice (ATOMICO) Hernán Kazah (Kazsek Ventures) y Brian Feinstein (Beseemer Venture Partners). Fue muy interesante escuchar los distintos criterios a la hora de “poner el ojo” en algún proyecto/emprendedor de América Latina; es importante que quienes empiezan un proyecto o lo están desarrollando, los tengan en cuenta:
Palo Alto
“It´s not your geographic location in the Valley, it´s your location in the valley´s network”
Sarah Lacy, “Brilliant, Crazy, Cocky”. Mi paso por Palo Alto fue breve, así que en otro post haré algunos comentarios sobre el libro.
BID Challenge en Argentina: emprendimientos sustentables
Desde este año participo en BID Challenge Argentina -con escaso tiempo 
- mentoreando a algunos chicos que presentan sus proyectos la semana que viene.
Si bien hay muchas organizaciones del estilo, cada una tiene su particularidad, y un perfil que hace que ciertos emprendedores quieran ser parte de dicha red, o no. Conociendo BID Network y desde los proyectos que salieron ganadores el año pasado puedo decir una cosa: la competencia y los proyectos que luego se eligen tienen un perfil sustentable, eco-friendly, notable.
No se pide ese tipo de proyectos, y no es excluyente. Actualización: Sí se incluyen preguntas sobre de qué manera el proyecto contribuye a cuidar el medioambiente, etc.. Eso es importante a la hora de:
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