Todos los posts sobre: Emprendimientos
Cuponeras, Compras colectivas y “social gifts”
Iba a dividir esto en dos posts pero se me está complicando ya que hay algunos puntos en común. Si bien nada nos dice que sea una tendencia, es interesante analizar en qué se pueden transformar estos sitios. De hecho la tendencia en sí es la compra colectiva en sus distintas variantes.
- “Sitios de compra colectiva de nicho”
Las cuponeras ya se establecieron como canales y servicios de Marketing y Social Media para varias empresas chicas que necesitan tener esa visibilidad con ofertas diarias, pero en ciertos casos van apareciendo algunas más especializadas por rubro. 
¿Ejemplos? En la industria del Vino Winestyr está atrayendo bodegas que empezaron a experimentar con Groupon (en donde el acuerdo era 50/50) y quieren un margen que las favorezca un poco más, además del sueño de la venta directa sin distribuidores. Esto no sólo se da en Estados Unidos sino también en Chile con Groupon, en Argentina con varios otros sitios .
- Sitios de “Social Gifts” en los que se terminen comprando ofertas diarias
Treatful me ENCANTA. Es bastante nuevo y está limitado a SF, NY y otras ciudades de USA pero la idea es que en vez de cupones de descuentos puedas hacer cupones con regalos.
Mandarle regalos a amigos en otras ciudades, específicamente en el sector de gastronomía. Sería como si Restorando nos permitiera más que hacer reservas, regalar una comida para dos Ver el post completo »
Argentinos en Start-Up Chile, incubadoras y ecosistema emprendedor
Otro sobre Webprendedor. Antes de que empezara el evento tomé un café con un mendocino, Guille Horno de Propiedad Fácil (presentó en un Mendoza Valley “Pagá Tu alquiler”, versión anterior) para que me contara un poco de su experiencia en Start Up Chile. Guille escuchó sobre el programa, no en Mendoza, sino a través de su socio de USA y decidieron que era momento de cruzar la cordillera para llevar adelante su emprendimiento.
Junto a él se sentó Daniel Sáez Gil -tucumano- de Inbedme.com que también era parte del programa, y quien antes estuvo en Nextperience, experiencia que le trajo mentores (importantísimo como dijo Nico) y muchas posibilidades.
El principal estímulo de estos dos chicos que se fueron de su país no fueron los usd 40.000 que les da el programa, sino estar en un ambiente que les permitiera desarrollar y potenciar su proyecto.
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Webprendedor: emprender y levantar capital en Chile
Ayer estuve en mi primer Webprendedor luego de AÑOS de hablar con Nico y de estar conectados en este mundillo.
Mi principal impresión: hay un grado de profesionalismo altísimo en emprendedores y startups chilenas. A esto se suma un ecosistema bastante estimulante (con buenas y malas experiencias según contaron)
De la misma manera que en Red Innova pude valorar 3 criterios distintos a la hora de invertir, en Webprendedor se destacaron distintos tipos de emprendedores/startups.
Como primer caso, y el que más me gustó lejos: Splitcast con Hugo Neira contando su experiencia. “Un emprendedor tiene que ser porfiado”. Tener olfato, confiar en el potencial de lo que tenés y apostar a la hora de negociar. Ver el post completo »
Startups y Emprendedores destacados en La Red Innova Brasil
Para finalizar con los posts sobre el trip a Brasil, y aunque me queden muchas reflexiones, voy a compartir con ustedes los emprendedores que conocí, y de alguna forma, creo que se destacaron:
Shaker: su propósito es “to create a place online for people to hang out”. Según Fabián (Marketing): “Básicamente agregamos dos factores elementales que tenemos en el mundo físico y faltan en el mundo digital: lugares y “serendipity”. La idea es traer todos los eventos que hasta hoy fueron reservados para el mundo fisico al mundo digital.
Un detalle: ganaron TechCrunch Disrupt este año en donde levantaron $15 millones, Michael Arrington es uno de sus inversores. Están todavía en Brasil, trabajando para instalarse.
Fondos de Inversión en Brasil y Latam: 3 Criterios
Siguiendo con los posts sobre Red Innova, uno de los paneles que más me interesó fue el de los Fondos de Inversión, con Geoffrey Prentice (ATOMICO) Hernán Kazah (Kazsek Ventures) y Brian Feinstein (Beseemer Venture Partners). Fue muy interesante escuchar los distintos criterios a la hora de “poner el ojo” en algún proyecto/emprendedor de América Latina; es importante que quienes empiezan un proyecto o lo están desarrollando, los tengan en cuenta:
Palo Alto
“It´s not your geographic location in the Valley, it´s your location in the valley´s network”
Sarah Lacy, “Brilliant, Crazy, Cocky”. Mi paso por Palo Alto fue breve, así que en otro post haré algunos comentarios sobre el libro.
BID Challenge en Argentina: emprendimientos sustentables
Desde este año participo en BID Challenge Argentina -con escaso tiempo
- mentoreando a algunos chicos que presentan sus proyectos la semana que viene.
Si bien hay muchas organizaciones del estilo, cada una tiene su particularidad, y un perfil que hace que ciertos emprendedores quieran ser parte de dicha red, o no. Conociendo BID Network y desde los proyectos que salieron ganadores el año pasado puedo decir una cosa: la competencia y los proyectos que luego se eligen tienen un perfil sustentable, eco-friendly, notable.
No se pide ese tipo de proyectos, y no es excluyente. Actualización: Sí se incluyen preguntas sobre de qué manera el proyecto contribuye a cuidar el medioambiente, etc.. Eso es importante a la hora de:
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Restorando y Guía Oleo: búsqueda+reservas online
Guía Oleo sumó Restorando a este buscador de lugares para comer que ya todos conocemos -en Buenos Aires- ofreciendo un servicio bastante interesante que suma la posibilidad de hacer reservas online en el lugar que encontraste luego de tu búsqueda.
Y me parece interesante porque
1) Es una forma de llevar clientes a ese restaurant y generar una “compra” en el momento. No sólo búsqueda.
2) Restorando es una plataforma muy nueva, más orientada a ser una herramienta de gestión para los que tienen restaurants u otro tipo de locales, y para los usuarios. Haciendo esta especie de alianza con Guía Oleo por default adquiere un valor más interesante ya que es éste uno de los principales buscadores por gente que vive o está en Buenos Aires.
3) Es bastante complejo largar algo así sin acuerdos comerciales con los restaurantes ya que no cualquiera va a aceptar que tu reserva entre directamente a su “libro de reservas”. Ahora queda ver cómo se va implementando para los que hacen las reservas, es decir, si la consideran igual de válida que uno que llama y qué bueno sería ver esto en una aplicación a-lo-forsquare que lo haría mucho más usado en un smartphone.
Una vez más, lo probaré en mi próxima ida a BA.
Cuponeras en Mendoza y clones regionales
Nunca pensé que iba a escribir sobre este tipo de empresas pero hace unos meses me llevé la sorpresa de que -vía Facebook- dos amigos que no son del palo geek/tech estaban lanzando Cuppon, la primera versión de estas cuponeras, 100% mendocina. WTF..no soy mucho de escribir de Mendoza (algo muy ..de mendocinos) pero me dejó pensando:
1) Me hizo pensar a algo que dice Santiago en su blog sobre los nuevos parripollos de internet. OJO! que un modelo de este tipo puede desarrollarlo alguien que no maneja tecnología muy sofisticada, la competencia es jodida. No está ni bien ni mal, pero lo que creo que iba viendo Santi era esto.
2) Go local: ¿Por qué yo iría local en este sentido?
- Mejores tratos/deals: conocen el lugar, conocen las cosas que nos gusta y consumimos los que vivimos acá, está físicamente para ver-juntarse-arreglar-promocionar.
- Los conozco. Y sí, es la base de cualquier recomendación.
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3 planes de branding y comunicación para emprendedores
Antes de comentar sobre esta movida quiero decir algo que cualquier persona que lee sobre pymes, negocios, exportación, emprendimientos, etc.; sabe: no hay chance de tener éxito en mercados competitivos sin presencia en internet
Hace un mes con los chicos de Bytal decidimos que queríamos “mover un poco el avispero” haciendo una jugada riesgosa porque ya muchos nos están puteando pero, creemos, necesaria: largamos 3 planes de branding y comunicación para pymes y emprendedores.
Sí ok, oh hemos cometido el pecado de querer estandarizar algunos productos y servicios..
¿Por qué?








