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¿Por qué este número de clics? Qué puede haber pasado?
¿Cómo explicar? (= enseñarle al cliente)
Tráfico: fuentes, cookies, IPs
Dejo el link de este post para que lo lean entero. Me parece que muchos tendrán interrogantes parecidos a la hora de analizar una campaña online.
Nota: me mató la foto con el alfajor y el café 
Once again…Twitter
Foto y quote vía @marilink
Estrategias de Negociación (reblog de SBilinkis)
“Explicado en términos simples, cuando algo no tiene un valor claramente definido (el resultado esperado de una negociación casi nunca lo tiene) hablar primero y darle a la contraparte un valor arbitrario alto moldea fuertemente las expectativas del otro“.Santiago Bilinkis l Riesgo y recompensa – Tratando de vivir la vida fuera de la zona de comfortYou should read the whole article.
A veces es mejor citar la fuente que hacer un post en base a lo que otros dicen (lección para mí misma tb ). Me encantó la posibilidad de simplemente “re-blog” un quote de Santiago, además de que me pareció buen post.
Your leader is now following u
I started with the premise that the function of leadership is to produce more leaders, not more followers.
Ralph Nader
Me interesa mucho este tema (que por supuesto venía leyendo en el libro de mi amigo Kawasaki lately) porque avanzar en un emprendimiento es difícil. No se puede crecer sin planificar, pero sobre todo sin planificar con la espalda necesaria.
¿Cuál es la clave para armar equipos y darle forma a un start up? Bueno…esa: no confundir las habilidades necesarias para ser “2 guys in a garage” con las que se necesitan para trabajar en una corporación o empresa grande. Algunos tips para identificar estas habilidades que da GK:
Big Organization Skills:
- Sucking up to the boss
- Generating paper profits
- Beating charges of monopoly
- Evolving products and services
- Market research
- Squeezing the distribution channel
Start up skills:
- Being the boss
- Generating cash flow
- Establishing a beachhead
- Creating products and services
- Shipping
- Establishing a distribution channel
Sin embargo en algunas situaciones, sobre todo al comienzo, es inevitable que alguien asuma el rol de jefe. Algunos buscan un líder y otros un jefe. Lo ideal es trabajar codo a codo, más bien como partners.
Ideas vs Implementation
“Investors are looking for people who implement ideas, not simply come up with them. Ideas are easy. Implementation is hard-and where the money is. Quite frankly, few investors are capable of implementing an idea….that´s why they´re investors”.Guy Kawasaki, The Art of The Start
Money to the people
Ya pasado un poco el furor post Election Day (nop..no somos parientes ) me pareció interesante postear sobre recovery.gov el sitio destinado a rendir cuentas y hacer transparente los destinos de los enormes presupuestos que, entre tire y afloje + lobby mediante, logró Obama para el Plan de Salvataje.
“Va a estar bueno seguir este sitio” (:P) porque ya no es tanto marketing 2.0 de campaña propiamente dicho, sino más bien incorporación de estas tecnologías a la gestión y comunicación de una política gubernamental concreta, en la que se maneja mucha plata, muchas decisiones e intereses corporativos de por medio, y va a definir su estilo en política económica también.
No vi nada de contenido explicando más detalles, pero si escuchan el video (cosa que me cuesta mucho porque me cae muy mal el tipo) afirma que por ahora son proyecciones y la idea es que de a poco la gente vaya “escrutando” cada movimiento de este plan. mmm jodido eh…
¿La muerte de la web 2.0?
Según Google Trends el uso del término, viene decayendo desde el año pasado y si sigue así en 2011 ya casi nadie lo usaría. Igualmente, el término “web 3.0″ no está muy fuerte en los valores totales de búsquedas.
Egosearch: ¿vos te googleás?
Yo contesté semanalmente y me pareció muy bien que lo preguntara. Me googleo porque quiero saber en dónde aparece mi nombre, cómo aparece mi blog en las búsquedas, etc.
Si trabajás en Mkt-PR-Comunicación, tenés que saber lo que se dice de tu cliente/empresa. Es parte del clipping diario y del “reputation management”. Básicamente hoy en día, la reputación de una marca o de una empresa es abierta, y está disponible en internet.
Los resultados y análisis pueden verlos en su blog.
"I have no idea where twitter will go"
La recomendación que hace es que siempre hay que dejar espacio para la creatividad y para los proyectos paralelos o secundarios que surgen del que, creemos, es el principal.
Flooded Mc Donald´s
Flooded McDonald’s from Superflex on Vimeo.
Vía We make money not Art encontré este video que trata de reflejar en una forma muy irónica pero dramática las consecuencias de la actividad de grandes multinacionales como el caso del cambio climático. Algo distinto.
