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Confessions on the dashboard
- Twitter es mi lugar en el mundo porque no creo que pueda pensar cosas, statements o chistes de más de 140 caracteres.
- No uso Mac. Ok ok…ya me están dando ganas.
- Mi criterio de inclusión en Facebook es, si sos hombre: “mm está muy bueno che..lo acepto”. Si sos mujer es muy probable que te haya ignorado.
- Veo Lost y IT Crowd, sí sí me encantan; pero no puedo perderme un capítulo de Gossip Girl, 90210 y America´s Next Top Model.
- Soy comentadora compulsiva, a veces incluso sin entender demasiado el post.
- Me sigue cayendo muy mal Obama.
Se termina el año pero no el mundo
Cuando me preguntan “y vos tuti? qué tal tu año?”, me sale “uff definitivamente ha sido un año muy experimental”. Desde que sigo el blog de Santiago Bilinkis decidí asumir (para mí misma al menos jaj) que me estoy arriesgando, que estoy armando algo que espero genere valor, que me guste, que sea bueno o útil, que me divierta. Si funca o no, y si soy buena para esto, el tiempo lo dirá. Pero a llevarlo con calma, a disfrutar el riesgo 
Justo en ese blog, SB hizo un post, sobre la necesidad de tener metas, porque significa que querés llegar a algún lado. Fundamental: no sólo a nivel estratégico sino mental. Establecer metas u objetivos de corto plazo es lo que hago todos los meses/años para darle forma a las mil cosas que hago, que pruebo, que aprendo.
En el “mundo 2.0″ creo que es difícil, por la naturaleza misma de la industria, de la tecnología, de la velocidad del cambio, la forma en que se mueven los negocios, etc., hay que cambiar totalmente la mentalidad; y eso a mí me llevó un tiempito ya que soy muy acelerada, y busco ser metódica por este mismo acelere.
Otra cosa desesperante es el “salir a la calle”. Hacemos propuestas todas las semanas, diseñamos algunos productos, armamos campañas, sarasa sarasa, pero sale el 10% de todo ese trabajo.
En fin: nada de fin de año, todo lo que venimos haciendo sigue, sólo hay que corregir “lo desviado” o aprender de lo que hicimos mal. Eso sí…me mata saber si algún día llegará la recompensa!! 
0800-TWITTER
Además, me divierte mucho twitter, lo uso hace dos años casi y comparto muchas cosas que me gustan. La gente que sigo diariamente me parece increíblemente divertida e ingeniosa.
A veces me refiero a empresas, noticias, medios y gobiernos. Sí, soy de quejarme bastante como usuaria-consumidora, de la misma forma que me quejo en el supermercado si la mercadería o la atención es mala. Pero nunca… jamás…habían escuchando Y contestado mi reclamo.
En las últimas semanas, sentí que alguien me leía en twitter. Para las empresas es bueno saber lo que se dice de ellos, seguir las opiniones de un segmento muy específico. Para los que twitteamos no sé: ¿implicará que hay que cuidar lo que se dice?. Dos ejemplos:
Después de meses de no entrar a mi cuenta de XING decidí ver qué estaba pasando y me aburrió… mucho. Mi inbox llena de mails de charlas “padre pobre, padre rico”, “cómo vender tu empresa en internet”, etc. Mucha cosa en general. Decidí twittear lo que pensaba: (reproduzco)
1/2 @magdalenaday Entrar a Xing es como unirte un rato al club del spam más aburrido ever
A lo que me respondieron de @xing_spain que estaban haciendo lo posible por mejorarlo.
A los tres días, cansada de recibir mails sobre el teléfono rojo, e incluso habiendo opinado irónicamente que no me parecía bien que estén saturando las líneas de la Casa Rosada escribí:
4/2 @magdalenaday En serio, alguien x favor dígale a Prensa Greenpeace q me importa un cuerno el “teléfono rojo” y q me deje de spamear diariamente!!!!
A lo que me respondieron de @greenpeacearg también, “pasáme tu mail y sacamos de la lista”.
Tal vez sí sea bueno que monitoreen, que sigan los twitts en determinadas fechas o lanzamientos, pensando en su información y planificación interna. Les va a permitir detectar usuarios más activos, influyentes, positivos, negativos; y a partir de eso definir el uso de la herramienta en su estrategia de comunicación.
El arte de empezar
Más allá del valor que tiene la actividad emprendedora para el desarrollo, la innovación y las economías regionales, siempre me pareció necesario, en cualquier persona, esa iniciativa, o fuerza que no tenga que hacernos depender de otros (sea el Estado, o una empresa para la que pensamos trabajar de por vida o la familia).
Hace unas semanas, Pablo Aquistapace, de Eventioz, me prestó un libro de Guy kawasaki, “The Art of the Start”..que me está gustando mucho. Un par de conceptos para empezar (seguramente siga posteando al respecto):
Make meaning: The best reason to start an organization is to make meaning—to create a product or service that makes the world a better place.
Make mantra: Instead of a mission statement and all the baggage that comes with it, craft a mantra for your organization. (Eg: “fun family entertainment” Disney, or “Think” IBM)
Get going: (…) is not to fire up Word to write a business plan, launch PowerPoint to craft a pitch, or boot Excel to build a financial projection. Wrong, wrong, wrong! This means building a prototype, writing software, launching your Web site, or offering your services. The hardest thing about getting started is getting started.”
En fin, estos 3 statements me parecen cruciales para cualquier persona que quiere empezar: 1) hacer algo significativo 2) poder expresarlo y transmitirlo a los demás de una forma más mística que comercial 3) empezar!!!
