La Casa de Wittgenstein
Hace un par de meses mi cabeza (y mis días) son arquitectura y mucha lectura-estudio. Por ende, me cuesta horrores interesarme por cosas que leía hace 6 meses (y 5 años) como “lo que pasa en Internet” (redes sociales, startups). Esto es un poco por decisión y otro poco por la inevitable atención que me demandan cosas de trabajo y otras que reflejo en MZI, en donde la arquitectura me ayuda a entender la ciudad y su historia.
Encontré este video sobre la casa de Wittgenstein, el filósofo austríaco que seguramente varios colegas y/o profesionales de ciencias sociales habrán estudiado en algún momento. Miré el video entero (9 minutos, algo que antes al minuto 1 sacaba) y me encantó por la simpleza de la casa con el contraste del peso que tiene semejante autor en las ciencias sociales. Ver cómo vivió alguien trascendental en el ámbito de las ideas, la líneas y tamaños que llenaban sus días, pensar que ahí habrá escrito varios libros, recibido gente para debatir ideas, pensar… pensar y vivir.
Vía Verede.es
Old data, new location (o 2013, pero lo mismo)
Hace meses que vengo pensando en ésto, y esta semana tweets de Fabio, Mariano y el post de Sic me decidieron a escribir algo que voy a acotar a periodistas, pero ojo porque bloggeros y “gente digital” tampoco hace: linkear y citar fuentes.
Pongo el tweet de Mariano porque me dijo lo mismo que a Fabio hace unas semanas en su blog.
Frecuentemente pregunto por Twitter “¿Cuál es el problema con los periodistas? Por qué no entienden que no es malo citar fuentes, linkear al que te dio la información?” Sin generalizar ni desmerecer a muchos periodistas que “se formaron” con la misma mentalidad, me refiero más bien a los que por que publican en medios online, están convencidos de que son “digitales” y desconocen lo que NO están haciendo. Y en años de práctica profesional, junto a ellos, no entiendo por qué no linkean (no a mí, digo..a cualquiera) Tanto celo hay sobre la información? ¿Tantas visitas te vas a perder si le das un link a otro? Ver el post completo »
El problema de la Estrategia
El principal problema es el relativo al modelo elegido para definir qué es una estrategia.
Esto no es menor, ya que estrategia no es un término unívoco, y por supuesto, depende de qué se ha consensuado (en lo académico, o en el ámbito de negocios/actividad en particular)
Acá voy a retomar la discusión sobre El Arte de la Guerra versus El Modelo Delta que inicié con comentarios fieles a mi estilo en Facebook en donde afirmaba que el que puso de moda el libro de Sun Tzu en la lectura sobre negocios era un paranoico.
Ante mi interés en el Modelo Delta (que descubrí el año pasado) me propuse leer los dos libros antes de crear una opinión. Había visto casi todos los videos en los que Hax desarrolla el Modelo, así que también compré su libro y no encontraba en ningún momento esas frases paranoicas que tuitea todo el tiempo la gente que piensa que porque leyó El Arte de la Guerra está preparada para diseñar una campaña militar o redefinir la estrategia de Coca Cola.
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Innovation Camp: Blackberry + Junior Achievement haciendo emprender a chicos de secundaria
Junior Achievement ya no es lo que era. Y lo digo en el mejor de los sentidos: creo que se está poniendo muy bueno, no sólo porque empieza a trabajar con chicos en 5to año del colegio (siempre lo hizo) para que los chicos incorporen no sólo la mentalidad de la empresa (el clásico de Junior) sino también porque está de a poco introduciendo la tecnología y las herramientas tecnológicas para que se animen a emprender.
El clásico de JA es “La Compañía” -que seguramente conocerán- en el que se trabaja con chicos de 5to año para que empiecen a entender esta cultura de crear un negocio, como contraposición a “conseguir un trabajo”. Cosa que obviamente me encanta.
Pero además de este clásico, durante el mes de abril Junior Achievement Argentina fue el primer JA de replicar el programa Innovation Camp que se hizo en Europa hace 2 meses con Blackberry. ¿De qué se trata? Magda Richards, Directora de Desarrollo de Junior Achievement Argentina, me contó un poco: Ver el post completo »
Hackear el Espacio: tecnología satelital made in Argentina
La mejor manera de predecir el futuro, es creándolo
“¿Cómo hackear el espacio? ¿Cómo hacer para llevar el espacio al alcance de todos?”
Luego de ver este video le pregunté a Emiliano qué era esto del satélite que tenía nombre y perfil de Twitter me respondió: Después de mi experiencia como VC tenía más ganas que nunca de hacer algo yo, con las manos en la masa. Y quería hacer algo épico.
La respuesta que nos da a la primera pregunta es: Construyendo una plataforma de satélites que cuestan 1000 veces menos que los que se construyen hoy, y que le sirva a cualquiera para construir servicios desde el espacio.
Conocí a Emiliano Kargieman (aka EK) en 2009 cuando vino a Mendoza como jurado de una competencia de emprendimientos en la que participé. En ese momento era “el inversor de Popego”. Pero después de Popego (y de ser “el inversor” en Aconcagua Ventures) participó en Singularity U. ese campamento nerd, y en una visita a la NASA descubrió lo obsoleta que es la tecnología de los satélites que van al espacio, y empezó a preguntarse muchas cosas.
Volvió a instalarse en Bariloche -valley- a…construir un satélite! Obvio, previo estudio, ideas, armado de equipo. Pero no paró hasta encontrar una respuesta y construir algo nuevo. Esta semana, se lanza desde China el satélite que construyó con un estándar open source llamado: Cubebag.
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Tener Plan A, B y….Z. Reid Hoffman y su libro The Startup of You
El título da para pensar que te vas a encontrar con cosas como “convertite en emprendedor”. Pero en realidad, lo que trata de transmitir -y algo muy vinculado al mundo web y de los startups: pensáte en permanete Beta.Recruiting de Community Managers: el cuello de botella
“The bottleneck is always at the top of the bottle” (frase de cabecera de @marialinaduarte )
Hace rato que vengo “pispeando” las búsquedas laborales de empresas y quiero decirles: habemus un problema, del que que no sé si se están dando cuenta los que “diseñan” las áreas de Social Media (suponiendo que hay una ingeniería de talento o recurso humano al respecto). Dos ejemplos y después voy a definir el problema
Buscamos redactor con experiencia de CM. Es casi como “buscamos ingeniero con experiencia en diseño gráfico”. Son skills muy distintas!! En todo caso, especifiquen qué tipo de laburo haría el chico. ¿Publicitario? ¿Redactor crreativo? ¿O Community Manager?
La otra búsqueda es
Obviamente, entré a la búsqueda y entre otras cosas decía
- “Excellent judgment, professionalism and lots of empathy to handle all incoming support inquiries
- A good sense of humor and a healthy dose of equanimity (comes in handy for dealing with unhappy customers)“
Este tipo de búsqueda hace que entre en juego las personalidades del chico que se pone a gestionar las redes sociales, y eso no está bueno. Su buen humor y el “excellent judgment” van a definir la actividad de una marca en redes sociales.
El problema se divide, según mi criterio, en dos:
1) Qué están buscando
¿Buscan un animador o una persona que tenga experiencia en gestionar comunidades online? Ver el post completo »
San Francisco hace lobby.
Ayer con el post de Fabio Gobernar desde la Red, me decidí a escribir algunas ideas sobre participación que tenía desde que recibí un mail la semana pasada sobre la nueva iniciativa de sf citi, proyecto del sector web/tech de San Francisco del que les conté el año pasado, que tiene como principales promotores a Jack Dorsey, Biz Stone, Ron Conway y gente de las startups más importantes del mundo para innovar a través de la tecnología.
Este mail presentaba su nueva campaña: March for Innovation. ¿De qué se trata?
De una iniciativa para presionar para que en Washington hagan la reforma para inmigrantes, le den más visas a los estudiantes y emprendedores, y por más trabajos, principalmente. El sector web/tech se suma a la ciudad de NY para empujar esta reforma.
Entonces, para compartir porqué vinculo ese “San Francisco hace lobby” al post de Fabio, recordemos los 5 ejes alrededor de los cuales sf citi plantea su idea innovadora:
Cómo creció Pinterest, quién lo entiende y qué NO hacer
Pinterest llenó medios y blogs en el último año y 1/2 pero sin embargo -opino- nadie lo entiende. Nadie refiriéndome a marcas, porque los que mejor lo usan (sin demasiada conciencia) son usuarios a los que les gusta la moda y el diseño sobre todo. Cambié la forma de usarlo en estos meses y vi que aumenté de followers, y que recibía repins. La receta: no llenar de mi contenido, sino más bien participar con el contenido del otro, cosa que me despertó varios interrogantes pensando qué debería hacer una marca entonces en dicha red, y cómo hizo para pasar de 3mil usuarios a unos 25 millones en 2 años
Por eso comparto mi interrogante: ¿cómo creció?
Ya sabemos que un sitio lindo y usable es importante pero no define el éxito. La respuesta: Marketing. Esta respuesta no es para nada obvia, menos en el mundo de emprendimientos cuyo mayor asset es el equipo tecnológico.
Estuve leyendo algunos posts interesantes sobre cómo pensaron y aplicaron una estrategia con 300 bloggers de diseño que empezaron a interesarse por la plataforma, y a usarla en 2010, cuando sólo tenían 3.000 usuarios según afirma el fundador.
No sé si la nota es 100% confiable, pero sí estuve viendo algunos posts de los bloggers que participaron en las primeras meetups orientadas a sacar fotos de gente, y difundir la campaña “Pin It Forward”. Entonces, la idea fue buscar gente que necesitaba encontrar y difundir buenas imágenes, y para la cual el valor de la estética,y de lo visual es importante.
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3.1
No tengo mucho para decir -believe it- sólo resumo lo que siento (al cumplir esta edad que no puedo ni vocalizar) con tres líneas de Depeche Mode:
All I ever wanted
All I ever needed
Is here ( in my arms)
Gracias amigos virtuales por los saludos 
(Miren por favor el recital que dieron hace 2 semanas en SXSW)
